Industry News

Анализа на клучните претпријатија во електроенергетската индустрија

2024-05-21

Анализа на клучните компании во електроенергетската индустрија


Развиените економии сè уште се доминантна сила во глобалната енергетска индустрија. Во рангирањето за 2022 година на најдобрите светски 2000 компании наведени од Форбс врз основа на индикатори како што се приходите, профитот, средствата и пазарната вредност на котираните компании, на листата има повеќе од 80 електроенергетски компании од повеќе од 20 земји. Списокот на првите десет енергетски компании е прикажан во Табела 2-4-10. Бројот на кинески компании на листата е на второ место по САД. Но, генерално, развиените економии сè уште се доминантна сила во глобалната енергетска индустрија. Топ 10 енергетски компании се сите од развиените економии во Европа и САД, што ја покажува својата силна сеопфатна конкурентност.





1. Енел


Енел е најголемиот снабдувач на електрична енергија во Италија, со 68.253 вработени ширум светот. Нејзиниот бизнис опфаќа производство, пренос, дистрибуција и снабдување и дистрибуција на природен гас. Одржува водечка позиција во технологијата за чиста енергија, технологијата за дизајн и изградба на хидроцентрали и технологија за заштита на животната средина на термоцентралата. До крајот на 2022 година, инсталираната моќност на компанијата изнесуваше вкупно 82,9 GW, со хидроенергијата како најголем извор на енергија, што претставува 34% од инсталираната моќност.


Во ноември 2020 година, Енел објави дека ќе го забрза своето излегување од секторот за енергија на јаглен, ќе ја забрза декарбонизацијата на глобалното производство на електрична енергија и ќе се посвети на чиста енергија. Покрај соларната и ветерната енергија, ќе развие и зелен водород. Ќе потроши 160 милијарди евра во следните 10 години за да ја направи компанијата зелен „супер гигант“ и да постигне нула емисии на јаглерод до 2050 година. До крајот на 2022 година, инсталираниот капацитет на компанијата за обновлива енергија (вклучувајќи хидроенергија) достигна 64 % (види Слика 2-4-42). Во однос на регионалната дистрибуција, бизнисот на Енел е дистрибуиран во 34 земји на пет континенти. Нејзината сегашна стратегија е да се фокусира на шест основни земји, вклучувајќи ги Италија, Шпанија, САД, Бразил, Чиле и Колумбија.





Во последниве години, Enel промовираше рационализирање на средствата и ги намали нивоата на долг. Во април 2023 година, Enel објави дека нејзината перуанска подружница потпишала договор со China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. за продажба на сите акции на двете перуански подружници на Enel кои обезбедуваат бизнис со дистрибуција на електрична енергија и напредни енергетски услуги. Продажната цена се очекува да биде приближно 2,9 милијарди американски долари, а вкупната вредност на продадените средства е приближно 4 милијарди американски долари. Трансакцијата е дел од планот за рационализација на средствата објавен од Групацијата Енел во ноември 2022 година и се очекува да го намали консолидираниот нето долг на групацијата за приближно 3,1 милијарди евра во 2023 година и да има позитивно влијание од приближно 500 милиони евра врз пријавениот нето приход. во 2023 година.


2. Електрична енергија на Франција


Electricité de France (EDF) е основана во 1946 година и е со седиште во Париз, Франција. ЕДФ е најголемата енергетска компанија во Франција и најголемиот оператор за нуклеарна енергија во светот. Нејзиниот енергетски бизнис ги опфаќа сите аспекти на производство, пренос, дистрибуција и продажба на електрична енергија, со 3,47 милиони корисници на енергија ширум светот. Во јули 2022 година, француската влада објави дека ќе плати 9,7 милијарди евра (приближно 67 милијарди јени) за да ги купи сите акции на ЕДФ. Во мај 2023 година, планот беше одобрен од судот. Од 8 јуни 2023 година, француската влада поседува 100% од акциите на EDF. ЕДФ ги поседува сите нуклеарни централи во Франција, а нејзиниот инсталиран капацитет на хидроенергија сочинува повеќе од 75% од сите хидроцентрали во Франција. Има висок пазарен удел во секторот за производство на електрична енергија во Франција. Од перспектива на регионална дистрибуција, Франција, Обединетото Кралство, Италија, Белгија и други европски земји се главните пазари на електрична енергија на EDF. Покрај тоа, ЕДФ има и деловна дистрибуција во САД, Канада, Бразил, Кина, Турција и некои африкански земји и региони.


3. Ибердрола


Iberdrola е најголемата енергетска компанија во Шпанија и еден од водечките светски снабдувачи со електрична енергија, со 35.107 директни вработени. Нејзиниот бизнис е концентриран во електроенергетската индустрија, покривајќи го производството и снабдувањето со електрична енергија, изградбата и работењето на мрежата и технологијата за обновлива енергија.


До крајот на 2022 година, Iberdrola има вкупна инсталирана моќност од 60.761 MW. Енергетската структура е главно обновлива енергија претставена со хидроенергија и копнена ветерна енергија, со вкупна инсталирана моќност од 40.066 MW, што претставува 65,9% од вкупната инсталирана моќност. Помеѓу традиционалните извори на енергија, електраните со циклус на гас имаат голем инсталиран капацитет, а исто така има и некои инсталирани капацитети за нуклеарна енергија и енергија на јаглен (види Слика 2-4-43). Во 2022 година, производството на енергија на Iberdrola ќе биде 163.031 GWh, опслужувајќи 36,4 милиони потрошувачи: Во стратегијата за енергетска трансформација, Iberdrola ја смета офшорската ветерна енергија како стратешка област на компанијата и се стреми да стане компанија од светска класа за обновливи извори на енергија. Од перспектива на географска дистрибуција, Iberdrola главно се фокусира на пазарите на електрична енергија од двете страни на Атлантикот, со Шпанија, Обединетото Кралство, Соединетите Американски Држави, Бразил, Мексико итн. како нејзини клучни оперативни области.





4. ENGIE


ENGIE Group беше поранешна Suez Energia, која беше основана по спојувањето на French Gas Group и Suez Group. Официјално беше преименуван во ENGIE во април 2015 година и е со седиште во Париз, Франција. Групацијата е најголемиот светски независен производител на електрична енергија и најголемиот снабдувач на чиста електрична енергија во Франција. Целата група е поделена на 23 деловни единици и 5 основни деловни единици за поддршка, ангажирани во три основни бизниси: електрична енергија, енергетска инфраструктура и потрошувачки услуги, со 160.000 вработени ширум светот. Од крајот на 2021 година, ENGIE има вкупна инсталирана моќност од 100,3 GW. Од гледна точка на енергетската структура, ENGIE главно се базира на природен гас и обновлива енергија. Во 2019 година, производството на енергија од природен гас и обновлива енергија учествува со 85% од вкупниот инсталиран капацитет (види Слика 2-4-44). Бизнисот на ENGIE Group е широко распространет во 70 земји низ светот, со 15 деловни единици во странство кои покриваат Европа, Латинска Америка, Северна Америка, Азија, Океанија, Африка и други региони.


Во последниве години, ENGIE беше посветена на трансформацијата на новата енергија и ја постави стратешката цел за постигнување нето нула јаглерод до 2045 година. Во јануари 2021 година, ENGIE и независниот производител на енергија Neoen објавија планови за изградба на најголемата европска соларна енергија и енергија за складирање станица во Нувел-Аквитанија, југозападна Франција. Проектот се очекува да чини 1 милијарда евра и ќе вклучува и единица за производство на зелен водород, земјоделска централа и центар за податоци. Во февруари 2021 година, ENGIE и Equinor постигнаа партнерство за заеднички развој на проекти за водород со ниска содржина на јаглерод за да го отвори патот за нула емисии до 2050 година. изгради и управува со најголемата француска база за производство на водород од обновливи извори. Во јануари 2022 година, ENGIE, Fertiglobe и Masdar заеднички ќе развијат центар за зелен водород во ОАЕ, посветен на развој, дизајн, финансирање, набавка, изградба, работа и одржување на проекти за зелен водород.





5. Дјук Енерџи


Дјук Енерџи е основана во 1904 година и е со седиште во Северна Каролина, САД. Главната дејност на компанијата е дистрибуција на електрична енергија и природен гас, со која главно управуваат подружници како што се Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy и Indiana Duke Energy. Дјук Енерџи го објави својот прв квартален извештај за 2023 година на 9 мај 2023 година. Заклучно со 31 март 2023 година, оперативниот приход на Дјук енерџи изнесуваше 7,276 милијарди УСД, што претставува годишен пораст од 3,78%, нето добивката беше 761 милион американски долари и основната заработка по акција беше 1,01 УСД. На 23 јуни, Морган Стенли го задржа рејтингот на Дјук Енерџи „држи и чекај“ со целна цена од 102 УСД.


Во јуни 2023 година, Duke Energy постигна договор со Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) да го продаде својот комерцијален бизнис со енергија од ветер и сончева енергија за 280 милиони американски долари. Дјук Енерџи рече дека во иднина, компанијата одлучила да се фокусира на комуналните услуги во Каролина, Флорида и средниот запад на Соединетите држави, па затоа донела одлука за препродажба на горенаведениот бизнис.


6. Група Е.ОН


Групацијата E.ON (E.ON) е основана во 2000 година и е со седиште во Есен, Северна Рајна-Вестфалија, Германија. Во последниве години, со напредокот на енергетската трансформација во Германија, традиционалниот пазар за производство на енергија се бори, но брзото проширување на производството на енергија од обновливи извори на енергија предизвика субвенциите во индустријата да продолжат да опаѓаат и да се зголемат ризиците од приходите. Наспроти ова, деловниот фокус на E.ON Group е соодветно прилагоден. Во 2016 година, компанијата ги откупи традиционалните средства за производство на енергија, како што се производството на фосилна енергија, нуклеарната енергија и хидроенергијата, задржувајќи го делот од обновливите извори на енергија; во 2018 година, E.ON Group постигна договор за размена на средства со друг германски енергетски гигант Rheinland Group. Групацијата ќе ја преземе енергетската мрежа и бизнисот со продажба на електрична енергија на Rheinland's Innogy и ќе разменува производство на енергија од обновлива енергија и средства за нуклеарна енергија.


Во 2022 година, E.ON ќе работи со одделот за квантно пресметување на IBM за да ја проучува декарбонизацијата на електричната мрежа.


Истражете ја употребата на квантното пресметување за оптимизирање на преносот на обновлива енергија, со цел да се намалат нејзините емисии за 55% до 2030 година. E.ON предвидува дека во иднина енергијата повеќе нема да се пренесува до потрошувачите еднострано од компаниите за производство на електрична енергија. и многу мали компании и домаќинства, исто така, можат да пренесуваат енергија до електричната мрежа преку нивните фотонапонски системи или електрични возила.


7. Јужна моќ


Саутерната компанија е една од најголемите енергетски компании во САД. Основана е во 1945 година и е со седиште во Атланта, главниот град на Џорџија. Саутерн Компани се занимава со производство и продажба на електрична енергија, дистрибуција на природен гас, дистрибуирана енергетска инфраструктура, комуникациски услуги итн. преку околу 10 подружници. Меѓу нив, има 6 компании вклучени во енергетскиот бизнис, вклучувајќи ги Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy итн. Диверзификацијата на енергијата и ниската карбонизација се една од целите на Southern Power Company. Обновливите извори на енергија како што се хидроенергијата, енергијата на ветерот, сончевата енергија и најсовремените технологии како што се горивни ќелии, нуклеарната енергија, зафаќањето на јаглеродот, складирањето енергија и модернизацијата на мрежата се стратешки приоритети на компанијата. Southern Power Company главно го опслужува локалниот пазар на електрична енергија, со 4,685 милиони корисници на енергија во Алабама, Калифорнија, Џорџија, Канзас, Мејн, Мисисипи, Минесота, Ново Мексико, Невада, Северна Каролина, Оклахома, Тексас и други региони. Во првиот квартал од фискалната 2023 година, приходите на Southern Power Company изнесуваа 6,48 милијарди УСД, што претставува пад од 2,53% на годишно ниво: нето добивката беше 799 милиони УСД, намалување на годишно ниво од 19,37%: основна заработка по акцијата беше 0,79 УСД, во споредба со 0,97 УСД во истиот период минатата година.


8. Екселон


Exelon е основана во 1999 година и е со седиште во Чикаго, главниот град на Илиноис. Компанијата е водечки снабдувач на енергија во Соединетите Американски Држави, со бизниси кои ги покриваат сите аспекти на синџирот на енергетската индустрија, вклучувајќи производство на електрична енергија, енергија и пренос на енергија, дистрибуција итн.


Exelon е еден од најголемите снабдувачи со електрична енергија во Соединетите Држави, а производството, преносот и продажбата на енергија се нејзините најважни основни бизниси. Меѓу нив, производството на електрична енергија главно се завршува преку компанијата за производство на енергија Exelon, со широк сервисен простор (види Табела 2-4-11), а нуклеарната енергија е главниот тип на енергија. Преносот на енергија е завршен преку 7 големи подружници (види Табела 2-4-12)





9. NextEra Energy


Основана во 1984 година, NextEra Energy (NEE) е најголемиот светски снабдувач со соларна и ветерна енергија и најголем оператор на електрична и енергетска инфраструктура во Северна Америка. Седиштето е во Juno Beach, Флорида, САД. Според годишниот извештај на NEE, на 31 декември 2022 година, годишниот профит на NEE изнесувал 4,15 милијарди УСД, што претставува зголемување од 16,1% на годишно ниво; вкупниот приход беше 20,96 милијарди УСД, што претставува зголемување од 22,8% на годишно ниво; нето средствата по акција изнесуваат 19,7 УСД, што претставува зголемување од 4,2% на годишно ниво.


Бизнисот на NEE е главно управуван од две подружници во целосна сопственост, Флорида Пауер и Лајтинг Компани (FPL) и NextEra Energy Resources (NEER).


FPL е најголемата енергетска компанија во Флорида и еден од најважните снабдувачи со електрична енергија во САД. Нејзиниот бизнис ги опфаќа сите аспекти како што се производство, пренос, дистрибуција и продажба. Почнувајќи од 31 декември 2022 година, FPL има 32.100 MW инсталирана моќност, вклучувајќи производство на енергија од природен гас, нуклеарна енергија и соларна енергија (види Слика 2-4-45), со приближно 88.000 милји преносни и дистрибутивни линии и 696 трафостаници . Групата на корисници е приближно 12 милиони, концентрирана во источна и југозападна Флорида, главно електрична енергија за домови (54% од приходот) и комерцијална електрична енергија (32% од приходот).




Основана во 1998 година, NEER се фокусира на обновливите извори на енергија (види Слика 2-4-46) и е најголемиот светски снабдувач на соларна и ветерна енергија. Од 31 декември 2022 година, инсталираната моќност на NEER е приближно 27.410 MW. Меѓу нив, NEER има инсталирана моќност од 26.890 MW во САД, дистрибуирани во 40 држави во САД: 520 MW во Канада, дистрибуирани во 4 провинции во Канада. Покрај тоа, NEER има и 290 трафостаници и 3.420 милји далекуводи.


10. National Grid Corporation на Обединетото Кралство


Основана во 1999 година, National Grid Corporation на Обединетото Кралство е најголемата енергетска и комунална компанија во Обединетото Кралство. Нејзиниот бизнис е главно во преносните мрежи, операциите на електроенергетскиот систем и преносот на природен гас, а пазарите на услуги се концентрирани во Обединетото Кралство и САД (види Слика 2-4-47). Меѓу нив, преносниот бизнис во Обединетото Кралство е концентриран во Англија и Велс, со вкупна должина од 7.212 километри надземни далноводи и 2.280 километри подземни кабли; бизнисот со пренос во САД е концентриран во северен Њујорк, Масачусетс, Њу Хемпшир, Род Ајленд и Вермонт. Во првиот квартал од 2023 година, оперативниот приход на National Grid Corporation на Обединетото Кралство изнесуваше 21,659 милијарди фунти, од кои оперативниот приход во САД изнесува 55,63%, а оперативниот приход во Обединетото Кралство изнесува 44,37%; оперативната добивка беше 4,879 милијарди фунти, што е зголемување на годишно ниво од 16,67%.





Анализа на ризик на глобалната електроенергетска индустрија


Овој дел ќе даде поглед на ризичната ситуација на глобалната електроенергетска индустрија, фокусирајќи се на анализата на инвестициските ризици во одредени земји.


(I) Глобална прогноза за ризикот на енергетската индустрија


1. Макроекономски ризици


Енергетската индустрија е тесно поврзана со економските услови. Глобалните макроекономски основи и политики на големите економии ќе имаат влијание врз работењето на индустриските претпријатија.


Зголемен е ризикот од недостиг на електрична енергија предизвикан од европската енергетска криза. Иако ситуацијата со СОВИД-19 се стабилизира и глобалното економско закрепнување доведе до зголемена побарувачка на енергија, конфликтот меѓу Русија и Украина предизвика глобална енергетска криза. Пораснаа цените на енергетските производи како природниот гас и јагленот, а нагло пораснаа и струјата. Цените на струјата во многу земји „експлодираа“. Според „Извештајот за пазарот на електрична енергија за 2023 година“ објавен од ИЕА, глобалното зголемување на цената на електричната енергија во 2022 година ќе биде најочигледно во Европа. И спот цените и фјучерсите во Европа се двојно зголемени. Континуираното поскапување на струјата продолжува да ја зголемува инфлацијата, а исто така предизвикува и криза со прекин на електричната енергија. Напојувањето влијаеше на секојдневното производство и живот. Топлата зима во Европа во 2022-2023 година ќе помогне да се намалат цените на електричната енергија, но во споредба со претходниот период, европските цени на струјата се сè уште високи. Порастот на цените на фјучерсите на природниот гас во зимата 2023-2024 година ја одразува неизвесноста во снабдувањето со природен гас во Европа во наредната година, а сè уште постои ризик од недостиг од снабдување со електрична енергија.


Политиките за приватизација на некои земји се повторија. Според извештајот на БиБиСи на 20 март 2023 година, владата на Казахстан го откажа целосниот процес на приватизација на хидроцентралата Уст-Каменогорск и хидроцентралата Шулбинск. На 9 февруари 2021 година, владата на Казахстан донесе Резолуција бр. 37, со која одлучи да продаде државни акции во горенаведените две хидроцентрали за да се постигне целосна приватизација на двете нуклеарни централи. Се известува дека оваа резолуција можеби била наложена од тогашниот претседател на Казахстан Назарбаев и можеби го привлекла вниманието на инвеститорите од ОАЕ. Сепак, резолуцијата привлече широки критики од општеството во есента 2021 година. Во тоа време, Министерството за енергетика на казахстанската влада изјави дека со приватизацијата на хидроцентралата требаше да се добијат 600 милиони долари средства за зајакнување на економијата на Казахстан. На 6 јануари 2023 година, државните акции на двете хидроцентрали беа префрлени на Самрук-Казина, најголемиот државен богат фонд во Казахстан. Сега казахстанската влада најави откажување на продажбата на државните акции на двете хидроцентрали. Од една страна, тоа значи дека казахстанското општество може да се спротивстави на стекнувањето на енергетските капацитети во земјата од страна на странските инвеститори; од друга страна, тоа значи дека владата на Казахстан може во иднина да ја прилагоди политиката за распределба на средствата на електроенергетскиот сектор и ќе биде конзервативна во однос на целосната приватизација на електроенергетските капацитети.





2. Ризици од политиката на индустријата


Под позадината на двојниот јаглерод, се зголемува ризикот од промени во националната политика. Од една страна, поради разликите во нивото на економски развој, побарувачката на електрична енергија и ресурсите на ветер и светлина, идната развојна насока на секоја земја ќе биде различна. Во оваа фаза, главните емитери на јаглерод главно се лоцирани во Азија, а тоа се главно земји во развој. Емисиите на јаглерод во азиско-пацифичкиот регион сочинуваат повеќе од половина од вкупните емисии во светот. Во иднина, овие земји може да бидат неодлучни во однос на економскиот развој и намалувањето на емисиите, развојот на чиста енергија и задоволувањето на ригидната побарувачка за електрична енергија, што може да влијае на стабилноста на националните политики. На пример, Индија, како трет најголем емитер на стакленички гасови во светот, исто така размислува за план за постигнување нето нула емисии, но планот се повтори, а имаше ситуации како што се дозволува продолжување на производството на енергија на јаглен; Индонезија е најголемиот извозник на термички јаглен, а поголемиот дел од нејзините идни енергетски планови ќе се остваруваат преку енергија на јаглен. Од друга страна, бидејќи спроведувањето на намалувањето на емисиите заостанува зад планот, релевантните агенции на ОН објавија црвено предупредување за намалување на емисиите, повикувајќи да се забрза процесот на намалување на емисиите. Покрај тоа, европската енергетска криза е тешко да се врати назад. Под фактори како што се енергетската криза, високата инфлација и агресивното зголемување на каматните стапки на Европската централна банка, економската перспектива на еврозоната се соочува со сериозни предизвици. Општо земено, како што се зголемува притисокот за намалување на емисиите на јаглерод, дури и земјите со релативно лабава сегашна политика може да се соочат со заострување на политиките во иднина, а европската енергетска криза може да ја наруши идната политика за развој на енергијата на Европа.


Продолжува трендот на заострување на енергетските политики. Во ноември 2021 година, на Глобалниот самит за климата што се одржа во Глазгов, повеќе од 40 земји се согласија постепено да ја укинат енергијата од јаглен и повеќе да не инвестираат во електрани на јаглен. Земјите како Индонезија, Јужна Кореја, Полска, Виетнам и Чиле ветија постепено укинување на енергијата од јаглен. Покрај тоа, повеќе од 100 организации и финансиски институции ветија дека ќе престанат да даваат заеми за електрани на јаглен. Овие земји, организации и финансиски институции ја потпишаа „Изјавата за транзиција на глобалниот јаглен до чиста енергија“ и/или се приклучија на Powering Past Coal Alliance (PPCA) со кој копретседава Обединетото Кралство. Партиите кои ја потпишаа изјавата ветија дека ќе се повлечат од производството на јаглен во 2030 година или што е можно поскоро и се согласија да го забрзаат распоредувањето на чиста електрична енергија. Во моментов, повеќето земји во развој постепено го намалуваат производствениот капацитет за да ги постигнат климатските цели. Според податоците на независната климатски тинк-тенк E3G, од јануари 2023 година, само 20 земји во светот планирале повеќе од 100 проекти за јаглен. Во овој контекст, од една страна, компаниите чија основна дејност е енергијата на јаглен ќе се соочат со голем притисок да се трансформираат; од друга страна, може да бидат засегнати енергетските проекти на јаглен на пазарите во развој и економиите во развој. Тензиите на понудата и побарувачката во таквите региони се сè уште вообичаени, а енергијата на јаглен е првиот избор за евтино и стабилно снабдување со електрична енергија. Во случај на недоволни финансиски капацитети и ограничени меѓународни канали за финансирање, моделите на наддавање и финансирање на енергетските проекти на јаглен може да станат построги, а приходот на компаниите-понудувачи ќе се соочи со одредени ризици.





3. Ризици од еколошки и климатски промени


Ризиците од климатските промени влијаат на стабилното снабдување со електрична енергија и безбедноста на објектите. Електроенергетската индустрија е индустрија која ги претвора природните ресурси во електрична енергија за потрошувачка. Таа е во голема мера под влијание на природната средина, особено климатските промени, а честите природни катастрофи, исто така, претставуваат предизвици за безбедноста на електричната инфраструктура. Од една страна, климатските промени ќе влијаат на повеќе извори на енергија за производство и пренос на електрична енергија. На пример, промените во надворешната температура ќе влијаат на ефикасноста на конверзија на топлинска енергија на термоелектраните, намалените врнежи од дожд и зголемувањето на температурите во некои области ќе влијаат на нормалното функционирање на хидроцентралите Басенот во Африка за 10% до 2030 година. Производството на сончева и ветерна енергија исто така ќе биде под влијание на промените во временските услови како што се осветлувањето и атмосферскиот проток. Од друга страна, екстремните временски услови имаат поголемо влијание врз електроенергетските капацитети и операциите. Во последниве години, намалените врнежи во Африка доведе до кризи на електрична енергија во некои земји. Во првиот квартал од 2023 година, под влијание на падот на водостојот на реката Замбези, капацитетот за снабдување со електрична енергија на главните хидроенергетски брани во Зимбабве значително се намали, а нејзината единица за управување со комунални услуги беше принудена да спроведе трајно затемнување до 20 часа на ден. Соседната Замбија, исто така, претрпе пад на нивото на водата.



4. Ризици од работењето на индустријата


Под влијание на фактори како што се општото заострување на глобалните енергетски политики и слабата побарувачка на електрична енергија во развиените економии, ризиците од конкуренција во електроенергетската индустрија се интензивираа. Од една страна, се засили конкуренцијата помеѓу различни видови енергија. Традиционалните енергетски компании со енергија на јаглен како нивна основна дејност немаат поддршка од политиката и се во неповолна положба во конкуренцијата. Многу компании се принудени да го намалат финансискиот притисок и да ја забрзаат деловната трансформација со продажба на средства или отпуштање вработени. Од друга страна, енергетските компании во развиените економии сè уште се високо конкурентни. Покрај тоа, тие имаат долга историја на меѓународни операции, високи инвестиции во истражување и развој, силна техничка сила, богато инвестициско и финансиско искуство и поволни услови. Тие сè уште одржуваат доминантна позиција на меѓународниот пазар на електрична енергија. На пример, и покрај постепеното заострување на политиките за поддршка на енергијата на јаглен, јапонските компании сè уште се главни снабдувачи на врвна технологија за електрична енергија на јаглен во светот; Јужна Кореја, Франција и други земји, исто така, имаат силна сила во извозот на технологија за нуклеарна енергија, што носи голем конкурентски притисок врз енергетските компании на пазарите во развој и економиите во развој да ги отворат меѓународните пазари. Дополнително, како што се повеќе кинески компании „одат на глобално ниво“, конкуренцијата на прекуокеанските пазари на електрична енергија станува сè пожестока, што претставува модел на „интернационализација на домашната конкуренција“. Бидејќи повеќето компании имаат многу слични регионални избори и слични проектни канали, во многу проекти, особено големи проекти, има повеќе кинески компании кои конкурираат за истиот проект.


Трансакциите на малопродажниот пазар на новата енергетска енергија стануваат посложени, а трансакциските ризици се зголемуваат. Со зголемувањето на процентот на ново производство на енергија, сортите на трансакции на пазарот на мало ќе станат пообилни. Покрај трансакциите со електрична енергија, ќе има повеќе варијанти на трансакции, како што се трансакции во близина на страната на побарувачката и трансакции за взаемна помош, а пазарот за дистрибуирана производство на електрична енергија природно ќе премине кон пазар на трансакции на мало со карактеристики на самобалансирање. Резултирачките сорти на трансакции на пазарот на мало, методите на трансакција и типовите на субјекти на трансакцијата ќе претрпат структурни промени. Соодветно, моќта на поддршката на пазарниот механизам и тешкотијата за спречување и контрола на ризикот во работењето на пазарот, исто така, експоненцијално ќе се зголемат. Постои ризик од неусогласеност помеѓу механизмот на трансакцијата, механизмот за спречување и контрола на пазарниот ризик и побарувачката на новата трансакција на страната на малопродажбата: Прво, според оперативните карактеристики на новиот електроенергетски систем, неусогласеноста на механизмот на трансакцијата нема да може да даде целосна игра на ефикасниот повик на двонасочните пазарни ресурси на изворната мрежа; второ, механизмот за супервизија на пазарот нема да може да се прилагоди на моменталната ситуација на ризици од трансакциите на пазарот на мало предизвикани од сложеноста и ниската транспарентност на внатрешните трансакции на новите малопродажни субјекти под трендот на раст на масовните субјекти на пазарот на мало.


5. Индустриски технички ризици


Кинеските енергетски компании кои „излегуваат“ главно се соочуваат со ризик од неконзистентни технички стандарди во различни земји. На пример, Русија и Грузија ги следат техничките стандарди за електрична енергија на Советскиот Сојуз, од кои некои се дури и пониски од техничките стандарди за електрична енергија во Кина. Кинеските компании кои одат во Русија за да реализираат енергетски проекти мора да ги претворат сите технички стандарди во национални стандарди кои ги исполнуваат руските барања, што е скапо и одзема многу време. Грузија, исто така, го следи советскиот стандард за тарифи, а пазаризацијата на основните додатоци што се користат во постоечките хидроцентрали е ниска, и тие генерално се обработуваат од самите работници. За инвестирање и стекнување на постојни проекти за електрани, тие се ограничени поради недостатокот на унифицирани технички стандарди и се соочуваат со поголеми ризици во снабдувањето со резервни делови. Дополнително, компаниите за електричната мрежа во моментов се соочуваат со проблемот на некомпатибилност помеѓу странските институционални средини и техничките стандарди на електричната мрежа, што ги ограничува компаниите од електричната мрежа да „изгаснат“.


Земјите ја засилуваат промоцијата на производството на енергија од ветер, што претставува предизвици за стабилноста на електричната мрежа. Во споредба со копнената ветерна енергија, офшорската ветерна енергија има карактеристики на богати ресурси, високи часови за производство на енергија, без копнени ресурси и близина до центри за оптоварување на електрична енергија. Тоа е гранично поле за производство на нова енергија. Неодамна, глобалната промоција на развојот на енергијата од ветер, особено офшор, го привлече вниманието на многу земји, но пристапот на енергијата од ветер до мрежата поставува предизвици за стабилноста на енергетските мрежи во различни земји. Обединетото Кралство е типична земја за развој на офшор ветерна енергија. Во октомври 2020 година, Обединетото Кралство ја предложи целта „ветерна енергија за сите“, планирајќи да користи офшор енергија од ветер за напојување на сите домаќинства во ОК до 2030 година. електричната мрежа на Обединетото Кралство е доведена во прашање. Во јануари 2021 година, офшор каблите на ОК имаа дефект, што резултираше со неможност да се испрати енергијата генерирана од офшор ветерни електрани и недостиг на напојување во некои области. Националната грид компанија на Обединетото Кралство за ова плати 30 милиони фунти. Како што земјите го промовираат развојот на енергијата на ветерот, влијанието на електричната мрежа поврзана со ветерот врз стабилноста на електричната мрежа треба да го привлече вниманието на сите земји. Според податоците од истражувањето на Accenture на повеќе од 200 директори на електроенергетската индустрија во 28 земји и региони ширум светот, само речиси четвртина (24%) од анкетираните директори веруваат дека нивните компании се целосно подготвени да се справат со влијанието на екстремните временски услови, и речиси 90% (88%) од раководителите изјавија дека со цел да се обезбеди флексибилно функционирање на електричната мрежа при тешки временски услови, цената на електричната енергија може нагло да порасне.






(II) Изгледи за инвестициски ризик за електроенергетската индустрија во клучните земји


1. Изгледи за инвестициски ризик за електроенергетската индустрија во Колумбија


Колумбиската влада има намера енергично да го развие производството на енергија од обновлива енергија како додаток на производството на електрична енергија во периоди на недостиг на вода. Во исто време, регулаторната рамка за електроенергетската индустрија во Колумбија е релативно зрела, со помала интервенција на владата и успешното лансирање на големопродажниот пазар на електрична енергија, а сето тоа носи добри можности за компаниите да инвестираат во Колумбија. Сепак, има и низа проблеми при инвестирањето и работењето во Колумбија, како што се ниската ефикасност во спроведувањето на владините политики, високите ризици за социјално осигурување и тешкотиите во добивањето долгорочни работни визи, на кои компаниите бараат да обрнат внимание.


(1) Политика и правни ризици


Ефикасноста на спроведувањето на владината политика е ниска. По општите избори во 2022 година, фрагментацијата на колумбискиот конгрес е поизразена. Постои одреден степен на неизвесност дали различните реформски политики на владата на Петро можат да ја добијат поддршката од Конгресот. Владата се соочува со поголеми предизвици во владеењето, што го зголеми ризикот од политичка стабилност. Колумбијците се загрижени поради зголемената социјална нееднаквост и континуираниот пораст на трошоците за живот. Според истражувањата на јавното мислење, 60% од колумбиските испитаници веруваат дека нивните приходи не се доволни за да врзат крај со крај. Луѓето се надеваат дека владата на Петро може да го поттикне вработеноста, да ја спречи инфлацијата и да ги зголеми инвестициите во јавното образование и здравството.


(2) Безбедносни ризици


Стапката на невработеност останува висока, а контрадикторноста на распределбата на доходот е поизразена. Колумбија има големо население и огромен број неквалификувана работна сила. Во октомври 2020 година, колумбиската влада воведе план за економска ревитализација за да ја заштити економијата. Една од целите е да се создадат 775.000 работни места и да се намали стапката на невработеност со привлекување 56,2 трилиони колумбиски пезоси во инвестиции во рок од четири години. Горенаведениот план постигна одредени резултати, но поради повторените избивања на епидемијата и ширењето на мутантните вируси во 2021 година, стапката на невработеност во Колумбија полека се намалува. Стапката на невработеност во 2021 година и натаму е 13,8%, а стапката на невработеност во 2022 година има надолен тренд. Сепак, тој е сè уште поголем од 10%. Колумбискиот Џини коефициент е 51,3%, а противречноста на распределбата на приходите е поизразена. Епидемијата и приливот на бегалци имаат тенденција да ја влошат контрадикторноста на распределбата на приходите, зголемувајќи ги ризиците од социјалното осигурување.


(3) Деловни ризици


Сè уште е тешко да се аплицира за долгорочни работни визи. Откако Колумбија ги спроведе мерките за олеснување поврзани со имиграцијата во 2015 и 2017 година, тешкотиите за корпоративниот персонал да замине во Колумбија се ублажени, но сè уште е потребно време за персоналот стациониран во Колумбија да аплицира за долгорочни работни визи. Економската и трговската канцеларија на мојата земја многупати комуницираше со колумбиското Министерство за надворешни работи и Министерството за трговија и индустрија за ова прашање, а ситуацијата беше активно подобрена.


Притисокот за заштита на животната средина е релативно голем. Локалната власт строго ги спроведува законите и прописите за заштита на животната средина. Кога информациите за компанијата се целосно подготвени, на Министерството за животна средина и одржлив развој и на другите релевантни одговорни сектори му требаат најмалку 4 месеци за да одлучат дали да издадат лиценца за заштита на животната средина за проектот. Во реалното работење, потребни се најмалку 6 месеци од аплицирањето за лиценца за заштита на животната средина на проектот до конечното добивање на лиценцата, а во повеќето случаи потребни се 1 до 2 години за да се чека. Во последниве години, повеќето компании ангажирани во развој на ресурси и изградба на инфраструктура во Колумбија изразија одреден степен на незадоволство од транспарентноста, континуитетот и оперативноста на политиките за заштита на животната средина на Колумбија. Еколошките ризици се почести во проектите со јавно-приватно партнерство (ЈПП).


Новиот енергетски пазар е сè уште во зародиш и треба да се истражува и развива во пракса. Во споредба со земјите од Латинска Америка како Чиле и Бразил, новата енергетска индустрија во Колумбија започна доцна. Моментално, инсталираната моќност за производство на нова енергија се уште е на релативно ниско ниво. Локалните нови енергетски проекти сè уште се во фаза на истражување и треба да се истражат и развиваат во пракса.





2. Изгледи за инвестициски ризик за австралиската енергетска индустрија


Австралија има изобилство на ветерни и соларни ресурси и енергично разви ново производство на енергија во последниве години. Таа беше првата земја во светот што предложи цел за развој на обновлива енергија (RET). Во исто време, комплетниот правен и политички систем на Австралија е надворешна движечка сила за развој на домашната обновлива енергија. Сепак, инвестициите во енергетски проекти во Австралија, исто така, се соочуваат со ризици како што се политиките, законите и притисокот врз животната средина.


(1) Политика и правни ризици

Голем правен ризик за новите проекти за производство на енергија е дека дизајнот на НЕМ може да претрпи фундаментални промени. Редизајнот на NEM е вклучен во последните препораки на Одборот за енергетска безбедност (ESB) на австралиската федерална влада до австралиските и државните влади покриени со NEM.

Во своите последни препораки, ESB препорача фундаментални пазарни реформи кои ќе го трансформираат NEM од пазар на чиста енергија во пазар на енергија + капацитет. На овој пазар, покрај приходот од цената на струјата, производителите на електрична енергија можат да добијат и делумен приход поради нивното стабилно производство на електрична енергија.

ESB, исто така, предложи „модел за управување со застојот“ кој ќе наметне наплата за метеж на проектите за производство на електрична енергија лоцирани надвор од назначените зони за обновлива енергија (РЕЗ) и ќе обезбеди стимулации за проектите за производство на електрична енергија лоцирани во РЕЗ.

Дополнително, Договорот за купување/продажба на електрична енергија генерално се заснова на тоа што проектот ја добива од АЕМО цената за производство на електрична енергија, а оваа самопродажна цена е иста со цената што ја плаќа на АЕМО од трговецот на мало за да му обезбеди електрична енергија на потрошувачот. Сепак, непреченото спроведување на овој модел може да биде само идеална ситуација, бидејќи надоместоците што ги плаќа AEMO за генераторите на електрична енергија и надоместоците што ги плаќаат трговците на мало на AEMO, исто така, ги земаат предвид загубите помеѓу проектите за производство на електрична енергија до регионалните јазли и кон клиентите, соодветно. Ако дизајнот на NEM се промени, на пример, ако AEMO престане да објавува само цени или ако генераторите на електрична енергија и трговците на мало добиваат и плаќаат различни цени за нивното производство и потрошувачка на електрична енергија, соодветно, цените договорени во Договорот за купување/продажба на електрична енергија ќе бидат тешко да се спроведе.



(2) Оперативни ризици


Барањата за заштита на животната средина се строги. Австралија придава големо значење на заштитата на животната средина, а релевантните правни стандарди се високи и строго се спроведуваат. Еколошките трошоци за проектите за рударство и изградба на инфраструктура се релативно високи.


Треба да се подобри транспарентноста на политиките за странски инвестиции на Австралија. Во последниве години, од перспектива на практиките за одобрување и работење на странски инвестиции на австралиската влада, постепено се формираа потенцијалните барања за идентитетот на инвеститорот, коефициентот на акции, природата на средствата, структурата на трансакциите итн. Австралија континуирано го зајакнува прегледот на странските инвестиции во таканаречените чувствителни области, што влијаеше на деловното опкружување на странските инвестиции.


3. Изгледи за инвестициски ризик за енергетската индустрија во Перу


Вкупниот економски обем на Перу се рангира на средно ниво меѓу земјите од Латинска Америка. Водени од здравиот економски развој и континуираната експанзија на населението од средната класа, побарувачката за електрична енергија во Перу рапидно порасна. Перу има изобилни ресурси на енергија од ветер и сончева енергија, што е погодно за развој на производство на енергија од обновливи извори на енергија. Владата ја фокусира својата инвестиција во електроенергетскиот сектор на производство на хидроенергија и нехидро-обновлива енергија. Во оваа фаза, Перу формираше релативно зрел механизам за тргување, усвојувајќи унифициран механизам за цени и релативно комплетен пазар. Сепак, таа се соочува и со низа ризици како што се нестабилна политичка средина, чести екстремни временски услови и сложени проблеми во заедницата на синдикатот.


(1) Политички ризици


Нестабилната политичка средина во Перу влијае на континуитетот и конзистентноста на политиките. Долго време, честите политички промени и политички спорови во Перу продолжија да ја зголемуваат нестабилноста. На 7 декември 2022 година, поранешниот перуански претседател Кастиљо беше отповикан од Конгресот и уапсен од судството, што предизвика нова рунда политичка криза во Перу. После тоа, политичката ситуација и состојбата со социјалното осигурување во Перу продолжија да се влошуваат, а мерките што ги презема новата влада за смирување на немирите и стабилизирање на политичката ситуација по преземањето на функцијата сè уште не постигнале очигледни резултати. Се очекува дека во иднина политичките ризици на Перу ќе продолжат да растат, што ќе влијае на континуитетот и конзистентноста на политиките.





(2) Ризици од климатските промени


Климатските промени доведуваат до чести екстремни временски услови. Од март 2023 година, северните и централните крајбрежни области на Перу континуирано се оштетени од обилните врнежи донесени од тропскиот циклон Јаку, предизвикувајќи многу природни катастрофи како лизгање на кал, лизгање на земјиштето и поплави, предизвикувајќи огромни материјални загуби и жртви. Според прогнозата на перуанската Национална комисија за ризик од катастрофи, климата на затоплување на океанот на северниот и централниот брег ќе продолжи, па дури и ќе се интензивира до јули. Перу, исто така, може да се соочи со екстремни временски услови како што се обилни врнежи и поплави и мал „крајбрежен феномен Ел Нињо“ во наредните месеци. Екстремните временски услови предизвикани од климатските промени ќе влијаат на развојот и функционирањето на енергетските проекти.


(3) Оперативни ризици


Проблемите со синдикатот и заедницата се сложени. Перуанските синдикати се релативно силни, а штрајковите се чести, што е тешко за владата да се помири, а компаниите често трпат загуби. Покрај тоа, организациите на заедницата во Перу се релативно силни и можат да организираат различни општествени активности, вклучувајќи демонстрации и маршеви. Понекогаш тие преземаат активности како што се блокирање патишта и затворање врати за да го нарушат корпоративното градење, производство и работење. Поддршката што владата може да им ја даде на инвеститорите во овој поглед е релативно ограничена.


4. Изгледи за инвестициските ризици во енергетската индустрија во Виетнам





Виетнам е третата најнаселена земја во АСЕАН и една од најбрзо растечките економии во АСЕАН. Со развојот на индустрискиот сектор и подобрувањето на нивоата на урбанизација и електрификација, побарувачката за електрична енергија во Виетнам рапидно порасна. Во исто време, виетнамската влада континуирано промовираше пазарно ориентирани реформи на пазарот на електрична енергија, го отвори пазарот на електрична енергија, активно го подобруваше механизмот за цени за подобрување на корпоративната профитабилност и континуирано привлекуваше странски инвестиции. Сепак, севкупниот национален ризик на Виетнам е релативно висок, а пазарот на електрична енергија исто така се соочува со низа проблеми како што се промени во деловните модели, тешкотии во финансирањето и жестока конкуренција, кои треба да го привлечат вниманието на инвеститорите.


(1) Ризици од политиката


Прашања за препознавање и ризици од промени во новите деловни модели за проекти за електрани во Виетнам. Во моментов, за продажба на струја на ЕВН, компаниите за производство на електрична енергија и ЕВН мора да потпишат купопродажен договор. Виетнам бара договорот да го следи образецот на договорот издаден од владата за секој извор на енергија. Дополнително, проектите за електрани во Виетнам имаат нови модели на трансакции, како што е механизмот за договор за директна набавка на електрична енергија (DPPA). На 16 март 2023 година, виетнамската влада одржа состанок за нацрт-пилот планот на DPPA и планира да организира семинар на почетокот на април 2023 година за да побара мислења од министерства, одделенија, организации (домашни и надворешни) и експерти и научници од областа на нова енергија за подобрување на пилот механизмот DPPA. Според механизмот DPPA, купувачите на електрична енергија се приватни потрошувачи на електрична енергија. Приватните претпријатија повеќе не купуваат струја директно од ЕВН, туку директно од независни развивачи на електрична енергија (ИПП) со долгорочни договори. Во моментов, виетнамскиот механизам DPPA во принцип е насочен кон проекти за земјени централи за обновлива енергија (вклучувајќи ветерни и соларни електрани). Тоа е уште еден механизам за изградба на проекти што развивачите на проекти можат да го изберат по истекот на политиката за цена на субвенционирањето.


(2) Финансиски ризици


Финансиските и финансиските контроли се релативно строги, а финансирањето е тешко. Во моментов, Виетнам не дозволува странски банки да работат со јени бизнис. Филијалите на странски банки во Виетнам се управуваат како подбанки. На лиценците за филијали не им е дозволено да додаваат нови продажни места. Скалата на заемот и зголемувањето на заемот се строго ограничени. На кинеските финансиски институции им е тешко да го прошират својот бизнис во Виетнам. Износот на заемот за големи енергетски проекти е генерално висок. Ако сакате да позајмите од кинески банки, треба да барате заеднички заеми од повеќе банки. Покрај тоа, кинеските банки се ограничени во бројот на виетнамски донг што можат да ги привлечат и тешко им е да даваат заеми во виетнамски донг. Тие главно даваат заеми во американски долари. Виетнамскиот закон предвидува дека само компании со квалификации за увоз и извоз можат да даваат заеми во американски долари, што дополнително ја зголемува тешкотијата на финансирање.


(3) Ризик од конкуренција


Виетнамскиот пазар на електрична енергија е многу конкурентен поради монополот на државните претпријатија и активните јапонски и корејски претпријатија. Виетнамскиот пазар на електрична енергија е релативно отворен, а кинеските компании се соочуваат со жестока конкуренција од локалните виетнамски компании и странски компании, главно од Јужна Кореја и Јапонија. Од една страна, државните претпријатија, главно групацијата за електрична енергија на Виетнам, се длабоко вклучени во различни области како што се производство, пренос, дистрибуција и продажба на електрична енергија, што до одреден степен ги притисна странските инвеститори на моќ; од друга страна, Јужна Кореја стана најголемиот извор на странски инвестиции во Виетнам. Јужна Кореја многу години е длабоко вклучена во Виетнам, особено во енергетската област. Во исто време, бидејќи Јужна Кореја и Виетнам неодамна потпишаа договор за слободна трговија, се очекува дека економската и трговската соработка меѓу двете земји ќе продолжи да се проширува во иднина, а Виетнам ќе биде потолерантен и поотворен за странски инвестиции. од Јужна Кореја. Севкупно, кинеските компании кои инвестираат на виетнамскиот пазар на електрична енергија ќе се соочат со жестока конкуренција од локални компании и странски компании како Јужна Кореја во иднина.


(4) Деловни ризици





Виетнам генерално се соочува со ризик од недоволно снабдување со суровини. Иако Виетнам го намалува процентот на енергија на јаглен, неговото производство на јаглен сè уште е тешко да ја задоволи побарувачката за производство на електрична енергија и мора да увезува голема количина јаглен. Во 2022 година, виетнамската влада изјави дека поради влијанието на новата епидемија на круната врз локалното производство на јаглен и зголемените светски цени на јагленот, Виетнам се соочува со недостиг на јаглен. Во февруари 2022 година, стапката на исполнување на договорот за снабдување со јаглен постигнат од Виетнамската национална корпорација за електрична енергија со големите рударски компании беше само 69%. Дополнително, растот на цените на јагленот на меѓународниот пазар и поврзаните санкции предизвикани од руско-украинската криза, исто така, се одразија и на увозот на јаглен во Виетнам. Суперпозицијата на повеќе фактори доведе до тесно снабдување со јаглен во Виетнам. Покрај тоа, иако Виетнам ја има најголемата река во Југоисточна Азија, реката Меконг, тој сè уште се соочува со релативно тешки периодични суши, а производството на хидроенергија се соочува со ризик од недоволна вода.


Техничките стандарди не се унифицирани, што влијае на ефикасноста на проектните операции. Виетнамските стандарди за одобрување дизајн на инвестициски претпријатија, преглед на животната средина, преглед и прифаќање на дизајнот за пожар и одобрение за апликација за капацитет за напојување не се поврзани со оние во Кина. Инвестициските претпријатија треба да го доверат целосниот сет на технологии и дизајни на релевантните виетнамски институции за редизајн, евалуација и одобрување, што ќе резултира со значително зголемување на корпоративните трошоци. Дополнително, при спроведувањето на меѓународното наддавање за виетнамски проекти, истовремено беа користени виетнамски технички спецификации и технички стандарди на тендерската документација, со што се продолжи времето на одобрување на проектните документи и се зголемија дополнителните трошоци на изведувачот.


5. Изгледи за инвестициски ризик за енергетската индустрија во Камбоџа


Постојат многу фактори на ризик во електроенергетската индустрија во Камбоџа, вклучувајќи ги политичките и правните ризици, ризиците за заштита на животната средина и оперативните ризици.


(1) Политика и правни ризици


Правниот и социјалниот кредитен систем на Камбоџа сè уште не е здрав. Во последниве години, правниот систем на Камбоџа сè уште се подобрува и развива, но во моментов, инвестициските политики и регулативи на Камбоџа, правата на интелектуална сопственост и сродните закони и регулативи се сè уште несовршени. Иако постојат релевантни политики и регулативи во многу аспекти како што се минерали, работна сила, имиграција и оданочување, повеќето од нив се принципиелни регулативи и немаат детали, што резултира со поголема флексибилност на оперативно ниво и влијае на конзистентноста на политиките. Покрај тоа, пазарот и деловниот поредок на Камбоџа се релативно хаотични, а слаба е правната и судската заштита на странските инвестиции. Ако претпријатијата наидат на спорови, тешко е да ги одбранат своите права.


(2) Ризици од понудата и побарувачката


Сезонските флуктуации во хидроенергетските проекти влијаат на приходите од проектот. Иако снабдувањето со електрична енергија во Камбоџа е во недостиг, енергетските проекти сè уште имаат одредени ризици за приходите. Кинеските компании имаат многу хидроенергетски проекти во Камбоџа, со големи инвестициски размери и долги периоди на враќање. Покрај тоа, капацитетите на електричната мрежа во Камбоџа се заостанати и има сезонски флуктуации во снабдувањето со електрична енергија, така што постои одреден степен на несигурност во приходите од проектот.


Потенцијалот за потрошувачка е ограничен, а прекуграничниот извоз на електрична енергија сè уште не е имплементиран. Бидејќи стабилното производство на електрична енергија на хидроцентралите е поконцентрирано во сезоната на поплави, а недостигот на електрична енергија во Камбоџа во сезоната на поплави е многу порелаксиран отколку во сушната сезона, конкуренцијата за потрошувачка на енергија на хидроцентралите за време на сезоната на поплави е исто така поинтензивна. . Од перспектива на планирањето на енергијата на Камбоџа, таа, исто така, планира да развие канали за прекуграничен извоз на електрична енергија и да изгради соодветни далноводи за оваа намена, надевајќи се дека ќе извезе вишок енергија за време на сезоната на поплави и ќе го прошири просторот за потрошувачка на енергија за време на сезоната на поплави. Но, од сегашната состојба, покрај потребата од зајакнување на изградбата на помошни далноводи, реализацијата на овој план се уште се соочува со одредени пречки и неизвесности во деловните и билатералните и мултилатералните односи со соседните земји. Врз основа на ова, може да се процени дека идните изгледи за домашната потрошувачка на хидроенергија во Камбоџа не се многу оптимистички.


(3) Деловни ризици


Активните опозициски партии и невладини организации имаат влијание врз деловното работење. Во Камбоџа има повеќе од илјада невладини организации кои покриваат области како што се заштитата на животната средина, човековите права и правата на работниците. Активноста на невладините организации често влијае на нормалното работење на претпријатијата. На пример, секундарната хидроцентрала на реката Санг, развиена и изградена од претпријатија финансирани од Кина, беше објавена од медиумите во Камбоџа дека ја уништила екологијата; хидроцентралата Ча Ран беше запрена од владата на Камбоџа под притисок на јавното мислење поради возбуда од невладини организации; хидроцентралата Zhongzhong Datai беше злонамерно преземена од хотели кои беа уништени од обилните дождови низводно, итн. По истрагата, многу извештаи беа сериозно неконзистентни со фактите. Иако кинеските компании активно ги елиминираа негативните ефекти, тие до одреден степен го нарушија и имиџот на кинеските компании.


Камбоџанските синдикати се активни. Иако трошоците за ангажирање локални работници во Камбоџа не се високи, нејзините синдикати се силни. Активностите на синдикатот се заштитени со домашните закони и се силно поддржани од западните развиени економии и релевантните невладини организации во Камбоџа. Некои синдикати се релативно активни и често организираат големи штрајкови, маршеви и демонстрации, што влијае на нормалното работење на претпријатијата.




Предлози


Странската соработка во електроенергетската индустрија е важна алатка за промовирање на иницијативата „Појас и пат“. Како одговор на горенаведените ризици, треба да ја зајакнеме поддршката за кинеските електроенергетски компании да „остат глобално“ на макро ниво и да ја подобриме свесноста за ризикот и да го оптимизираме распоредот на инвестициите на микро ниво за да ги минимизираме ризиците и да ги намалиме загубите.


1. Зајакнување на поддршката на политиките и оптимизирање на средината за финансирање


Во споредба со повластените услови за финансирање за прекуокеански проекти во Европа, САД, Јапонија, Јужна Кореја и други земји, каматната стапка за финансирање обезбедена од Кина е релативно висока, што не е погодно за претпријатијата кои учествуваат во натпреварот. Во исто време, финансиските канали за глобалните енергетски проекти значително се намалија. Зајакнувањето на финансиската поддршка може до одреден степен да ги ублажи неповолните надворешни услови со кои се соочуваат кинеските енергетски проекти.


2. Дајте целосна игра на улогата на здруженијата за да им помогнете на електроенергетските компании да инвестираат


Охрабрете ги компаниите да одат во странство во групи преку заедничко наддавање, формирање конзорциуми за учество во спојувања и превземања, итн., за да им дадат целосна улога на нивните соодветни сили, да покажат колективни предности и да избегнуваат енергетски компании да се борат сами и маѓепсан конкуренција.


Дополнително, при изборот на локални партнери, треба целосно да ги побарате мислењата на локалните стопански комори, консултантски компании, даночни консултанти и професионални адвокати и да изберете партнери со добра репутација, долга историја и добри резултати за соработка. Неопходно е да се испита нивното професионално знаење, како и дали имаат релевантно искуство во кинескиот бизнис и дали можат целосно да ги проценат недоразбирањата кои можат да бидат предизвикани од културните разлики меѓу двете страни.


3. Подобрете ја свеста за ризикот и зајакнете ги плановите за ризик


Изградбата на електрична енергија во странство или инвестициските проекти се генерално големи во обем. Тие се соочуваат со ризици во политиката, безбедноста, економијата, приходите од проекти и други аспекти. Претпријатијата секогаш треба да бидат внимателни. Од една страна, тие треба да ги пренесат ризиците со купување на осигурување за извозни кредити и осигурување за инвестиции во странство. Од друга страна, тие исто така треба да ја подобрат свеста за ризикот и да направат планови за ризици во одредени земји и конкретни проекти.


Во однос на политичката безбедност, претпријатијата треба да спроведат прелиминарни истражувања за проекти, систематски да ја разберат политичката ситуација, дипломатските односи, безбедносната состојба и другите содржини на земјата домаќин преку теренски посети и консултации со трета страна, да обрнат големо внимание на издадените безбедносни информации за предупредување. од страна на нашите амбасади и конзулати во странство и бидете внимателни за областите со високи политички безбедносни ризици. Доколку проектот е во област со висок ризик, компанијата треба да ги преземе сите можни безбедносни мерки за зајакнување на заштитата на ниво на компанија, да ја подобри свеста и способноста за самозаштита на вработените преку обука и други средства, да купи комерцијално осигурување за корпоративни средства и вработени , и да побарате конзуларна заштита во странство.


Во однос на економските ризици, прво, треба активно да користиме хеџинг алатки како што се спот и форвард свопови за да ги заштитиме загубите на приходите предизвикани од големите флуктуации на девизните курсеви; второ, треба да се фокусираме на користење договори за заштита на нашите сопствени економски интереси, вклучително и инкорпорирање на клаузули за компензација за неочекувани ситуации како што се флуктуации на девизниот курс, неспособност на владата да плати, неисполнување на обврските, инфлација итн. во договорот и да се обидеме да се стремиме кон клаузули за плаќање во американски долари за да се минимизираат загубите.


Во однос на управувањето со проекти, истражувањето и управувањето со проекти се клучни за изградбата на енергетскиот инженеринг. Прво, претпријатијата треба внимателно да го разгледаат времето на изградба во раната фаза на изградбата за да избегнат неповолни временски услови и геолошки катастрофи во текот на периодот, што ќе доведе до одложување на периодот на изградба и ќе предизвика неисполнување на обврските; во исто време, тие треба внимателно да го изберат градилиштето во согласност со специфичните барања на проектот, да спроведат сеопфатно истражување на околните еколошки, хидролошки и геолошки услови и да избегнуваат несреќи за време на изградбата или по доставувањето на проектот. Второ, зајакнување на свеста за управување со проекти. Под премисата на ефикасно управување, треба да обрнеме внимание на локалните обичаи, да ја зајакнеме двонасочната размена со локалните заедници, луѓето, невладините организации и работниците и да избегнуваме штрајкови и противење од локалното население. Трето, придавајте важност на проектните буџети, предвидете ги можните ризици и можните загуби врз основа на фактичката состојба на земјата домаќин и оставете простор во буџетот.


Во однос на конкуренцијата во индустријата, прво, мора строго да го контролираме квалитетот на проектите, да воспоставиме добра слика за кинеските компании преку висококвалитетни проекти и да акумулираме нематеријални средства за да освоиме повеќе проекти; второ, мора да избегнуваме да бидеме непромислени и да не користиме прекумерна конкуренција со ниски цени за да добиеме проекти, што не само што може да избегне непотребен финансиски притисок, туку и да избегне создавање лош впечаток за ниски цени и ниски кинески компании.


4. Сфатете ги трендовите во индустријата и оптимизирајте го распоредот на инвестициите


Во моментов, постои одредена диференцијација во глобалната политика на електроенергетската индустрија. Интензитетот на поддршката и методите на политиките за енергија на јаглен и обновливи извори на енергија во развиените економии, пазарите во развој и економиите во развој се различни. Претпријатијата треба да избегнуваат прекумерна концентрација на странски инвестиции и проекти во одредена земја или регион за да спречат загуби предизвикани од ненадејни промени во индустриските политики, условите за финансирање итн. На пример, се очекува да има повеќе пречки за енергијата на јаглен во странство проекти. Претпријатијата може да размислат за отворање инвестициски можности во областа на пренос и трансформација на електрична енергија, обновливи извори на енергија итн. врз основа на нивните сопствени предности; на пример, развиените економии имаат јасна тенденција да ја исчистат структурата на моќта, но нивните политики за поддршка на обновливите извори на енергија се намалуваат и тие стануваат повнимателни при инвестирањето во Кина. Инвестициите за чиста енергија за енергија на пазарите во развој и економиите во развој како Латинска Америка, Јужна Азија и Југоисточна Азија може да станат нов избор за претпријатијата.


Референци


[1] Кинески извештај за развој на инвестиции и соработка во странство [EB/0L]. Кинеско меѓународно здружение на изведувачи, 2022 година.


[2] Ксу Донг, Фенг Џингксуан, Сонг Жен и др. Преглед на истражувањето за интеграција и развој на производство на електрична енергија од природен гас и обновлива енергија [J]. Нафта, гас и нова енергија, 2023 година, 35 (1): 17-25.


[3] Ванг Шенг, Жуанг Ке, Ксу Џингксин. Анализа на глобалната зелена електрична енергија и развојот на електрична енергија со низок јаглерод во мојата земја [J]. Заштита на животната средина, 2022 година.5




X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept